未来的新时代是数字经济的智能新时代，“专精特新”是创业者的时代机遇，也是产业服务迭代升级的时代机遇。

　　4.0产业时代的到来，使“单点作业、生产优先”发展到“多点联合、以人为本”，使产业服务有了本质上的提高。产服资源如何向“专精特新”企业倾斜？服务如何更好地匹配“专精特新”企业需求？中南高科产业服务集团用“2+4+6+N服务体系”奏响“专精特新”服务新局面！

　　得益于中国经济的迭代作用，在产业转型升级的背景下，园区逐步从工业经济向服务经济转变，园区形态也不断演进以适应当时的经济发展环境。

　　从20世纪80年代初期的“租售”模式，到90年代以高科技园区为主流、政府与产业主导的模式，再到新千年复合型总部经济的大潮流，以及近十年来以“人城产”融合为导向的生态链综合体模式，大体走过了四个不同的历史阶段。

　　中国产业园区的发展伴随着中国改革开放40余年的进程，我们发现，从2.0阶段开始就有了初级的产业服务意识，到3.0阶段部分产业园区已经意识到横向生产性服务链打造的重要性，而发展至今的4.0阶段，从传统的“产城人”引领走向“人城产”融合，这不仅是产业园发展的变革，也是城市发展逻辑的重大改革，而“人”始终处于C位。

　　业内人士曾有这样一种说法：用优质的园区生活和服务吸引人才，人才再吸引企业，企业创造繁荣，归根结底也就是用人吸引企业。

　　“以城聚才，以才促产，以产兴城”，人，尤其是作为diyi资源的人才，在“人城产”融合发展的逻辑中扮演着引领者的角色。

　　而致力于成为“专精特新”产业服务领域的领航者的中南高科产业服务集团（简称“中南产服”），将目光锁定在了这样一批人――专精特新创业者。

　　2021年7月30日，会议提出：“要强化科技创新和产业链供应链韧性，加强基础研究，推动应用研究，开展补链强链专项行动，加快解决‘卡脖子’难题，发展专精特新中小企业，将专精特新企业、单项冠军企业和领航企业作为政策支持发展的重点之一。”

　　其实，“专精特新”并不是一个新概念。早在2011年，工信部就在《“十二五”中小企业规划》中首次提出“将‘专精特新’作为中小企业转型升级的重要途径”。“专精特新”企业就是指具有“专业化、精细化、特色化、创新性”特征的中小企业。

　　在现实中的无数实例印证硬科技的创业者，zui初都是从“专精特新”开始的。硬科技创新是指诸如从可穿戴式的移动VR、AR到智能汽车驾驶，从新能源、高端制造到3D打印，从航空航天到军民融合，从医疗生物科技到智能服务，都正在形成新的产品、新的制造模式和新的服务生态。而在快速迭代的背景下，就把这种快速创新、高成长性的赛道留给了这些年轻的创业者。

　　中南产服通过大量的样本数据、调研、实践探索，帮助“专精特新”企业，降低成本和压力，助力他们集中精力，通过发展核心业务创造经济产值，从而系统性的建立了一套为“专精特新”企业加速成长的解决方案。

　　专精特新创业者的难点，也是中南产服不断升级和完善服务体系的发展机遇。我们用“专精特新”的服务模式去服务于这些创业者。

　　“专”――强调从产品、服务、工艺、技术等方面追求专业性，如集成电路、生物医药、人工智能等细分领域深耕的专业能力。

　　中南产服在自身服务体系上不断提高专业性，引进海内外领先技术资源及支柱型企业，构建N个超级链接平台，链接智能制造、电子信息、生物医药等战略新兴产业平台，锁定各细分领域强化产业发展，赋能产业生态。

　　“精”――强调精益求精的理念，精细高效的管理制度和流程，精心设计生产的精良产品。

　　中南产服秉承“精益求精、以人为本”的理念，在为企业提供日常居住、用餐、购物、娱乐等陪伴式服务基础上，围绕企业所处生命周期，精准提供全程无忧的服务，切实提高办事效率，节省人力、时间和精力。

　　“特”――强调基于不同层次、不同消费群体的特色化需求，打造企业特色产品、特色服务。

　　中南产服通过信息技术手段，找到企业个性化需求的结合点，加快实现信息服务与供应链融合的产业服务平台。围绕“区域产业云端化、实体产业网络化、产业供应信息化、资源配置平台化、产业服务市场化”建设要求，打造集线上服务平台与线下科创中心为一体的支撑点，助力企业创新升级。

　　“新”――依靠自主创新、转化科技成果、联合创新或引进消化吸收再创新方式研制生产具有自主知识产权的高新技术产品，以“新”取胜，提高核心竞争力。

　　中南产服强调与企业共同成长，与时俱进、勇于创新，深化国内外产业创新平台，构建长期稳定的协同创新网络，推动企业技术创新成果转化，扩散新技术、新模式，培育新业态、新产业300832）。同时积极布局政、产、学、研一体化的发展模式，多方协作，带动产业创新，提升产业价值。

　　任何一个“专精特新”的技术或想法，都是创业者自带的优质资源，是火种！有了技术到产品的转化，就有了形成科创项目的条件，这个过程不只是需要资本的扶持，更需要搭建商业化团队，搭建标准车间和供应链资源，要利用一切具备的产业资源和外部条件实现项目快速发展壮大，这里面有资本的力量，有技术的力量，有品牌的力量，有渠道的力量……

　　受此推动，中南产服以“2+4+6+N服务体系”迅速形成“专精特新”服务新局面。建立“专精特新”专业化产服专家团队，为园区企业创造良好的营商环境，整合定制化产业服务的新思维，去思考规划、去谋划创新，这是一个系统工程，以终为始，中南产服用“专精特新”服务于“专精特新”，这只是一个开始！

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