用行动诠释职责——记市人大代表、山西贝特瑞新能源科技有限公司总经理耿林华

　　他是逐浪市场大潮的改革先锋，是成功实现企业转型的“领头羊”，更是企业职工和家乡父老的贴心人。他以实干的精神和满腔的热忱忠实履行着企业家与人大代表的双重职责，带领濒临亏损的企业走上了生财之道，带领一方百姓迈上了致富之路。

　　2007年，山西晋沪碳素有限责任公司正处于严重亏损之时，时任公司董事长的耿林华面对诸多困难和公司员工的殷切期盼，认真分析公司现状，反复琢磨产业政策，深入研究市场行情，zui终得出一个结论:企业要生存，必须打破常规，进行改革。为此，他毅然担起重任，首先完成了企业的体制转换，接着多方协调，找资金、跑项目，引进了上海纯化天然鳞片石墨粉、负极材料粉等高科技项目，实现了年产800吨的目标，不仅产销占据了当年国内细分市场的20%，而且填补了华北地区在此领域的空白。为了把企业做成“永远流动的活水”，他乘势而上，抓住新能源材料行业蓬勃发展的大好时机，将负极材料粉、金刚石用纯化粉作为主导产品，并与居于国内负极材料行业diyi位的深圳贝特瑞公司和国内金刚石领域的“巨无霸”企业深圳中南金刚石两家企业成功签约，保证了晋沪公司未来几年的客户资源和市场订单。2014年，他又适时进行了石墨化生产线的技改。截至去年底，公司石墨化年生产能力已突破15000吨，占据了五分之一的国内市场份额，成为石墨化领域当之无愧的领军企业，他也因此被人们喻为拥有鲲鹏之志的传奇人物。

　　在公司处于良性发展的状态下，耿林华没有忘记企业改制前的艰难，多年的管理经验告诉他：企业发展要想赢得潮头，不仅要居安思危，更要居危思进，而作为企业领导者需完成的首要任务之一就是预测变化，规划未来。为此，他经常研究与分析企业现状和市场动向，通过认真观察发现，他所经营的企业虽然发展很快，但整个行业每年在全球都保持着20%以上的增长速度，竞争对手不断涌现，市场价格持续走低，如何规避风险，他开始认真思索。这一次，他通过审慎分析，又以过人的胆识调整了发展战略：通过扩大市场份额，掌握市场定价权；再次改变产品结构，引进利润率更高的特碳制品石墨化加工业务；持续推行全员生产革新，通过创新思维，成功为企业创造了第三利润源。

　　为了谋求更大的市场份额，带动地方经济发展，耿林华在山西晋沪碳素有限责任公司步入正轨后，及时抢抓机遇，扩大投资，于2011年同全球zui大的锂离子电池负极材料供应商深圳贝特瑞新能源材料股份有限公司合资成立了山西贝特瑞新能源科技有限公司。在他的带领下，公司经营业绩逐年攀升，销售收入从2011年的315万元上升至2016年的18080万元，当年实现利税4600万元，谱写了年销售收入五年翻50倍的跨越式飞速发展。与此同时，“安全生产先进单位”“优秀项目建设标兵单位”“山西省中小企业技术中心”“阳泉市两化融合示范企业”等荣誉纷至沓来，公司也在经历一次次披荆斩棘、逐浪前行之后，变得亦行亦稳，更加彰显了一个企业家的远见卓识和成功智慧。

　　“乡里乡亲，打断骨头连着筋”，这是他常说的一句口头禅。在企业蒸蒸日上的同时，他没有忘记养育一方水土的父老乡亲。企业自成立以来，他坚持优先安排附近村民入企就业。截至目前，公司168名员工大多都来自平定县内的5个镇21个自然村，其中就近的张庄村、宁艾村村民已超过全厂职工的半数。同时，对因病、因残导致家庭低收入的村民以及缺乏劳动技能的家庭困难妇女，能够照顾的他都想方设法安置就业。几年来，仅宁艾村就安置了困难妇女10多名，安置了残疾人就业6名，其中一位因家族遗传导致先天不足的包装员工，耿林华更是为其承担了全部看病费用，还特别交代公司人事部，在他回家休养期间不能间断工资的发放，等病情恢复后，可安排继续返回工作岗位。耿林华就是这样，时刻以自己的方式回馈着家乡父老。

　　2017年3月，耿林华当选市十五届人大代表，在感到光荣和自豪的同时，他更感职责重大，他说：“人民选我当代表是对我的信任，能不能履行自己的职责是对我的考验。”特别是身为企业人大代表，他认为，在当前深化改革的关键时期，企业zui大的责任是不仅要做强、做大、做长远，更要坚持回报社会，创造更多的社会效益和经济效益。为此，他一方面注重强化学习，从《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》等法律法规中汲取知识，从《人民代表报》《中国人大》《山西人大》等报刊杂志网站上借鉴经验，积极主动接触群众，听取意见，以求尽快进入角色，做好群众的知心人、代言人。另一方面主动响应党的号召，尽己所能扶贫助贫，为政府和社会排忧解难。

　　一份执着、一份成功；一份付出，一份收获。如今，耿林华管理的山西晋沪碳素有限责任公司和贝特瑞科技有限公司已成为阳泉企业成功改制的典范，并为缓解就业压力、带动地方经济发展作出了积极贡献。

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