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中南集团总裁吴伟：双轮驱动”助推企业高质量发展

admin5个月前 (07-27)新闻中心334

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　　8月26日，P20中国建造（2022）管理创新峰会在浙江省杭州市隆重举行。来自全国住房和城乡建设行业的主管领导、院士、知名专家、学者、企业家聚焦中国建造、智能建造、数字化转型、管理创新、风险管控等前沿热点话题，交流分享行业蕞新研发成果，分析发展中遇到的问题，总结实践经验，共同探讨发展新趋势、新挑战和新机遇，为行业转型升级和高质量发展汇聚新动能。住房和城乡建设部建筑杂志社全媒体对部分嘉宾的精彩演讲内容进行整理，集中刊发，供业界人士交流和学习、参考。

　　浙江中南控股集团有限公司（以下简称“中南集团”）成立于1984 年，秉承“诚信立业、创新发展、自强不息、开创未来”的企业精神，从工程建设起家，后跨界进入文化创意产业，目前已经发展成为一家大型的现代化产业集团，连续24 年入围全国民营企业500 强榜单。近40 年来，中南集团一直深耕工程建设领域，是国家首批建筑工程施工总承包特级资质企业之一，业务范围涵盖房屋建筑、幕墙工程、钢结构工程、装饰工程等设计研发、智能制造、装配式施工、数字化管理于一体的工程建设全产业链，承接建设了杭州奥体中心、G20 峰会主会场等多项地标建筑。

　　当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，面临不少突出矛盾和问题，其根源在于结构性失衡，深化供给侧结构性改革是高质量发展的主线。高质量发展关乎每家企业的生存和发展，中南集团对高质量发展的内涵有自己的理解。

　　中南集团认为高质量发展具有可持续性、创新性、全面性和健康稳健发展的特性，以价值驱动为导向，聚焦结果，关注过程，从单纯追求速度转向追求效率，追求更高质量的发展，让社会和顾客获得供给侧高质量发展的成果，享受更好的建筑产品和人性化服务。同时，基于对建筑业未来发展的认真思考和充分分析，中南集团进一步确立了“打造美好人居生活”和“致力于建筑全产业链的行业引领者”愿景，并且给出了绿色建筑和数字建筑“双轮驱动”的解题方法。

　　在绿色建筑方面，中南集团聚焦绿色生产、绿色施工两个方面。2015 年，与清华大学开展校企合作，共同研发了“波形钢板剪力墙结构体系”，并通过了住房和城乡建设部门专家评定，认为该体系改变了原有建筑的建造方式，真正实现了工厂化生产、装配式施工，在理论和实际产品性能方面达到了国际领先水平。目前，该体系主要应用于多层及高层建筑项目，装配化程度达到90% 以上。2020 年，中南集团入选第二批国家装配式建筑产业示范基地。

　　在数字建筑方面，中南集团规划了“数字中南”的信息化与数字化顶层设计，把信息化工具和数字化新技术与建筑业务全过程相融合，辅助建筑过程实现在线化、数据化、可视化和数字化管理。在建筑设计数字化方面，集团始终认为建筑业数字化转型要从设计端着手，抓好设计才能更好把握建筑全过程管理。

　　浙江中南幕墙股份有限公司（以下简称“中南幕墙”）是中南建筑全产业链中的另一张“金名片”，连续十多年位居中国建筑装饰前三强，旗下幕墙设计院同样是行业翘楚。近年来，中南幕墙专注光电建筑和绿建产品研发，成立了绿建城市未来发展研究院。研究院从2010 年就开始关注和研发光伏幕墙产品，参与设计施工光伏建筑100余项，申请光伏幕墙专利20 余项，参编行业规范、课题10 余项，成为光伏幕墙全产业链带头人。

　　嘉兴光伏科技展示馆项目是全国范围内较早、较全面的多产品光伏建筑一体化示范工程。该项目光伏幕墙面积超过15 000m2，光伏装机容量800kW，采用了当时蕞大的立面幕墙“碲化镉薄膜太阳能电池构件技术”，填补了碲化镉薄膜产品大面积实际工程应用的空白。中南幕墙利用自身BIPV（光伏建筑一体化）的技术优势，通过幕墙前期科学规划设计、过硬的施工技术及完善的使用和检修服务，针对隐框和明框幕墙开发了外侧通渠式隐线系统，解决了光伏电池组件布线的难题。嘉兴光伏科技展示馆项目建成后，每年自产绿电70 万度，5 年内减少二氧化碳排放1.56 万t，并获得绿色建筑三星认证，是全国蕞早的零碳、零排放节能减排项目之一。该项目为今后国内建筑光伏一体化及节能减排建筑的建设积累了宝贵经验，为光伏幕墙应用提供了成功的技术案例。

　　2004 年，中南集团引入BIM 建模技术，实现工程项目数字化仿线D 可视化。近年来更是通过数字化技术不断升级及深化应用，初步实现从设计端到生产端、施工端和运营端的全过程数字化管理，有效解决了设计与施工“两层皮”的行业管理痛点。

　　在杭州西站站城综合体云门项目建设过程中，集团全面应用BIM 数字化仿真技术，对建设过程中高、精、尖作业起到非常大的协同作用。例如在空间弯扭构件生产制作过程中，利用BIM 仿真技术，构件加工一次成型，精度高于行业标准20%，实现了数字化技术在设计施工中的应用与融合。

　　在工程项目管理信息化方面，中南集团从2008 年起，开始使用新中大的项目管理系统，通过合同、生产、协同、办公等系统模块，实现了工程项目的电子化管理。近几年，应中南集团业务发展需要，新中大软件产品技术不断更新迭代，2021 年全面启动了工程项目管理系统的升级改造工作，包括合同、资金、发票、税务、生产、成本和智慧工地等模块，建设了集团化、多组织、多业态、多种经营模式的工程管理数字化平台，共同设计开发了“项目经济责任人资金池”特色管控模式，有效解决项目资金管理难题。

　　在经营管理信息化方面，2021 年，中南集团与新中大等多家软件合作伙伴共同启动了“业财融合项目”。根据大数据统计，全国约有12.9 万家建筑企业，而使用项目管理系统的建筑企业不足10%，实现“业财融合”的建筑企业不足1%。该项目2022 年初已成功上线，通过项目推广，初步实现了业财、税金一体化管控，以业务为源头，实现业务、财务、资金、税务等数据互联互通，让系统和数据多跑路，避免了业务和财务人员在不同系统间大量的重复性工作，保障数据的准确性、真实性和一致性。

　　当前，中南集团的高质量发展在绿色建筑和数字建筑的“双轮驱动”下稳健前行。未来，中南集团将围绕绿色建筑和数字建筑持续深耕、不断探索，重点关注绿色建筑产品研发、业务模式创新、跨界融合等方面，还将在未来社区、建筑智能化运维、建筑新材料等方面进行思考和布局，持续做精做强做优建筑全产业链，为建筑业高质量发展探索出一条“中南模式”道路。