原标题：中铁建设区域发展十周年纪实之四：中南公司

　　十年筚路蓝缕，十年风雨兼程，十年砥砺前行。作为中铁建设集团八大区域公司之一，中南公司自诞生以来，便在挑战中革弊求新，在机遇中创新突破，实现了经营发展的历史性跨越，成为集团公司超高层建筑与EPC项目的主力军。

　　这些耀眼成绩的背后，承载着无尽的责任与担当，奋进突围的过往，记载着公司崛起的铿锵步伐…

　　2016年4月27日，原武汉分公司、长沙分公司组建为中铁建设集团中南分公司，作为集团下属从事施工总承包业务的二级全资子公司，经营范围覆盖湖北、江西、湖南三省及贵州部分城市。在面临外部市场竞争激烈、内部资源严重不足、部分项目施工生产组织难度大、安全质量风险高等诸多考验下，中南公司按照“拥抱武汉， 融入湖北 ，深耕中南，打造综合性、专业化、国际化的具有强大竞争力的国内一流工程总承包商”的战略思路，努力进军大市场，对接大业主，承揽大项目，逐步形成了43个城市项目群齐头并进的经营发展格局。

　　十年来，中南公司主动融入并服务当地经济发展大局，坚持以履约创效为中心，一手抓在施项目的生产，一手抓以干促揽，滚动经营。在党建引领、过程管控、超高层建筑领域、EPC项目等取得了耀眼成绩。

　　2020年，注定是不平凡的一年，一场突如其来的新冠肺炎疫情让武汉这座城市按下了“暂停键”，但隔离疫情不隔离“爱”，作为一家驻地央企，中南公司在不断发展壮大的同时，始终不忘履行社会责任，积极参与武汉方舱医院建设，以实际行动诠释了央企的责任与担当。

　　2月，正是疫情爆发的高峰。中南公司党委高度重视，迅速调集各路人马，紧急奔赴抢建现场。“加快建设就是抢救生命”，主管领导连夜部署，整合所有资源支援建设武汉方舱医院。

　　践行央企担当，积极参建武汉方舱医院

　　中南公司迅速组建“党员先锋队”、“青年突击队”，项目负责人带领20名骨干管理人员“逆行”冲锋，克服了时间紧急、资源紧张、安全风险大、交通管制及后勤保障难等各种困难，争分夺秒、通宵鏖战48小时，于2月20日晚率先完成主体工程，完美诠释了中国速度、中国质量，为病患搭建了一座生命方舟。

　　《新闻联播》报道中铁建设抢建武汉方舱医院

　　疫情刚刚平复，长江防线月，湖北、江西多座城市发布防汛应急预警。中南公司领导班子紧急召开安全生产例会，迅速启动抗洪防汛应急预案，在做好自身防汛措施的同时，立即响应、迅速集结，成立抗洪抢险突击队，积极支援地方抗洪救灾，用实际行动为当地筑起了一个又一个的牢固堤坝。

　　一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。中南公司始终坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的宗旨，将党建融入项目生产经营的全过程，充分发挥党支部、党员的“头雁”作用。

　　九江鄱阳湖生态科技城项目，中南公司在江西区域的首个大型EPC工程，刚进场时这里还是一个三面环山的积水深坑，没地、没路、没水、没电，鄱阳湖生态科技城项目成了一块难啃的“骨头”。在公司党委领导下，按照“两级组织，两路出击”的工作思路，一级主动对接政府职能部门，开展党建共建活动，争取相关政策支持；一级党支部书记带队挨家挨户做工作，了解当地村民需求，并组织员工开展敬老爱老志愿服务活动，获取村民的信任和理解。蕞终，征地拆迁工作快速推进，为施工大干打开了工作面。

　　近年来，中南公司以在施工程项目为依托，着力在履约项目工程质量上下功夫，得到了市场的充分肯定，形成了以现场循环市场的良好局面，目前中南公司已与14家头部房企、近10家政府及投资平台形成战略合作关系。2015年，中南公司在铜仁市中标的首个工程——凤凰机场航站区改扩建工程盛大开工。自此以来，中南公司坚持“干好在建，以干促揽”的经营思路，精心组织、科学谋划。在业主不允许爆破作业的管理要求下，项目部投入20组水磨钻大干了15天，顺利完成桩基工程施工。

　　一系列行之有效的举措，赢得了业主高度赞誉，也为中南公司敲开了铜仁区域市场的大门，估算总投资约12亿元的铜仁市“五馆三中心”工程，被中南公司一举拿下。

　　武汉1818中心，位于武汉市武昌区中北路繁华地带，获得湖北省乃至集团公司头部座住建部“绿色施工科技示范工程”。然而当时的情况是该项目为二次招标，前期工期滞后较多，且项目地处闹市，周边关系复杂。

　　面对如此艰难的开局，该项目团队在施工过程中，认真落实公司方针政策，实施精细化管理，严格控制工程进度、质量和现场安全文明施工。在团队两年的努力下，项目安全、进度、质量样样出色，提前完成主楼封顶，帮助甲方挽回了工期、扭转了形象。正是凭借一期工程履约的良好口碑，中南公司在强敌环伺下，成功拿下二期超高层工程，实现以干促揽，并一举获得“国家优质工程奖”。

　　武汉1818中心获得国家优质工程奖

　　中南公司始终坚持一体化综合管理体系建设，不断提高企业运行质量，加强基础管理与技术创新，提高创效能力，全力推动公司实现规模和效益的双提升、双跨越发展。

　　扎实推进项目分级管理，以“三项策划”为龙头、施工现场标准化为抓手，狠抓进度履约和信用评价，以品质履约铸就品牌丰碑。

　　经济管理，在集团公司连续8年过程管控考核中，排名逐步提升并稳定保持在集团先进行列，造价专业持续9次蝉联第1。

　　安全管理，中南公司以精细化管理，致力打造区域标杆企业，自2015年开始先后6次承办了江西省、南昌市、九江市、萍乡市等省级或市级观摩会，并受邀参加南昌市建设局培训讲课，先后获得国家级、省市级安全荣誉100多项，仅2019年1年便获得省市级安全荣誉奖29项。

　　技术质量管理，中南公司致力于打造标准化示范工地，南昌华章天地、九江公安局项目分别承办了江西省和市级观摩会，长沙华远海蓝郡项目承办了华远地产全国观摩交流会，有力传播了品牌形象。

　　在技术创新与应用领域，中南公司先后获得国家发明专利7项，国家实用新型专利35项；国家级优秀QC成果24项，省部（股份）级优秀QC成果152项；先后5次获得质量管理小组活动优秀企业称号。成立BIM管理中心以来，荣获国家级BIM奖6项。

　　超高层建筑，被誉为建筑领域“皇冠上的明珠”，是建筑企业综合实力蕞好的证明。目前，中南公司承接的140米以上超高层建筑已经达到15座，累计高度达2800米。

　　南昌铜锣湾广场，位于江西省南昌市红谷滩新区八一桥头，中南公司第1座超高层建筑，建筑总高度200.5米。自入场以来，该项目管理团队在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战，经过不懈努力取得了喜人的成绩，其中荣获国家级奖项1项，荣获省部级、股份公司级奖项11项，荣获甲方、分公司同级奖项9项，也为中南公司在超高层建筑领域打开了市场。

　　中节能（江西）总部基地：208米

　　工商银行江西分行新营业大楼：190.8米

　　EPC项目，国内大型建筑工程公司的角逐场，也是对承包商综合实力的考验。中南公司多年来深耕EPC领域，目前在施EPC项目14个，总建筑面积约270万平方米，在集团区域公司中承揽数量和面积均名列前茅，涵盖住宅、学校、大型公建场馆、办公、产业园、厂房、污水处理厂等。

　　为了更好地对EPC项目实施管理，中南公司于2019年5月成立了EPC管理中心，以“降本增效、管控风险”为宗旨，逐步建立和完善EPC项目管理制度，编写了《EPC项目管理指导办法》和设计、物资、财务、经济管理EPC指导手册，为更好的管理EPC项目奠定了制度保障。

　　潮起海天阔，扬帆正当时。面对新的征程，中南公司上下将以更加饱满的热情，更加奋发的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，做好区域经济的深度参与者，以实现高质量再发展为己任，为中南三省经济社会发展贡献力量。

　　编辑：崔瑞杰 王亚龙返回搜狐，查看更多

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