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  原标题:中铁建设区域发展十周年纪实之四:中南公司

  十年筚路蓝缕,十年风雨兼程,十年砥砺前行。作为中铁建设集团八大区域公司之一,中南公司自诞生以来,便在挑战中革弊求新,在机遇中创新突破,实现了经营发展的历史性跨越,成为集团公司超高层建筑与EPC项目的主力军。

  这些耀眼成绩的背后,承载着无尽的责任与担当,奋进突围的过往,记载着公司崛起的铿锵步伐…

  2016年4月27日,原武汉分公司、长沙分公司组建为中铁建设集团中南分公司,作为集团下属从事施工总承包业务的二级全资子公司,经营范围覆盖湖北、江西、湖南三省及贵州部分城市。在面临外部市场竞争激烈、内部资源严重不足、部分项目施工生产组织难度大、安全质量风险高等诸多考验下,中南公司按照“拥抱武汉, 融入湖北 ,深耕中南,打造综合性、专业化、国际化的具有强大竞争力的国内一流工程总承包商”的战略思路,努力进军大市场,对接大业主,承揽大项目,逐步形成了43个城市项目群齐头并进的经营发展格局。

  十年来,中南公司主动融入并服务当地经济发展大局,坚持以履约创效为中心,一手抓在施项目的生产,一手抓以干促揽,滚动经营。在党建引领、过程管控、超高层建筑领域、EPC项目等取得了耀眼成绩。

  2020年,注定是不平凡的一年,一场突如其来的新冠肺炎疫情让武汉这座城市按下了“暂停键”,但隔离疫情不隔离“爱”,作为一家驻地央企,中南公司在不断发展壮大的同时,始终不忘履行社会责任,积极参与武汉方舱医院建设,以实际行动诠释了央企的责任与担当。

  2月,正是疫情爆发的高峰。中南公司党委高度重视,迅速调集各路人马,紧急奔赴抢建现场。“加快建设就是抢救生命”,主管领导连夜部署,整合所有资源支援建设武汉方舱医院。

  践行央企担当,积极参建武汉方舱医院

  中南公司迅速组建“党员先锋队”、“青年突击队”,项目负责人带领20名骨干管理人员“逆行”冲锋,克服了时间紧急、资源紧张、安全风险大、交通管制及后勤保障难等各种困难,争分夺秒、通宵鏖战48小时,于2月20日晚率先完成主体工程,完美诠释了中国速度、中国质量,为病患搭建了一座生命方舟。

  《新闻联播》报道中铁建设抢建武汉方舱医院

  疫情刚刚平复,长江防线月,湖北、江西多座城市发布防汛应急预警。中南公司领导班子紧急召开安全生产例会,迅速启动抗洪防汛应急预案,在做好自身防汛措施的同时,立即响应、迅速集结,成立抗洪抢险突击队,积极支援地方抗洪救灾,用实际行动为当地筑起了一个又一个的牢固堤坝。

  一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。中南公司始终坚持“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的宗旨,将党建融入项目生产经营的全过程,充分发挥党支部、党员的“头雁”作用。

  九江鄱阳湖生态科技城项目,中南公司在江西区域的首个大型EPC工程,刚进场时这里还是一个三面环山的积水深坑,没地、没路、没水、没电,鄱阳湖生态科技城项目成了一块难啃的“骨头”。在公司党委领导下,按照“两级组织,两路出击”的工作思路,一级主动对接政府职能部门,开展党建共建活动,争取相关政策支持;一级党支部书记带队挨家挨户做工作,了解当地村民需求,并组织员工开展敬老爱老志愿服务活动,获取村民的信任和理解。zui终,征地拆迁工作快速推进,为施工大干打开了工作面。

  近年来,中南公司以在施工程项目为依托,着力在履约项目工程质量上下功夫,得到了市场的充分肯定,形成了以现场循环市场的良好局面,目前中南公司已与14家头部房企、近10家政府及投资平台形成战略合作关系。2015年,中南公司在铜仁市中标的首个工程——凤凰机场航站区改扩建工程盛大开工。自此以来,中南公司坚持“干好在建,以干促揽”的经营思路,精心组织、科学谋划。在业主不允许爆破作业的管理要求下,项目部投入20组水磨钻大干了15天,顺利完成桩基工程施工。

  一系列行之有效的举措,赢得了业主高度赞誉,也为中南公司敲开了铜仁区域市场的大门,估算总投资约12亿元的铜仁市“五馆三中心”工程,被中南公司一举拿下。

  武汉1818中心,位于武汉市武昌区中北路繁华地带,获得湖北省乃至集团公司diyi座住建部“绿色施工科技示范工程”。然而当时的情况是该项目为二次招标,前期工期滞后较多,且项目地处闹市,周边关系复杂。

  面对如此艰难的开局,该项目团队在施工过程中,认真落实公司方针政策,实施精细化管理,严格控制工程进度、质量和现场安全文明施工。在团队两年的努力下,项目安全、进度、质量样样出色,提前完成主楼封顶,帮助甲方挽回了工期、扭转了形象。正是凭借一期工程履约的良好口碑,中南公司在强敌环伺下,成功拿下二期超高层工程,实现以干促揽,并一举获得“国家优质工程奖”。

  武汉1818中心获得国家优质工程奖

  中南公司始终坚持一体化综合管理体系建设,不断提高企业运行质量,加强基础管理与技术创新,提高创效能力,全力推动公司实现规模和效益的双提升、双跨越发展。

  扎实推进项目分级管理,以“三项策划”为龙头、施工现场标准化为抓手,狠抓进度履约和信用评价,以品质履约铸就品牌丰碑。

  经济管理,在集团公司连续8年过程管控考核中,排名逐步提升并稳定保持在集团先进行列,造价专业持续9次蝉联第1。

  安全管理,中南公司以精细化管理,致力打造区域标杆企业,自2015年开始先后6次承办了江西省、南昌市、九江市、萍乡市等省级或市级观摩会,并受邀参加南昌市建设局培训讲课,先后获得国家级、省市级安全荣誉100多项,仅2019年1年便获得省市级安全荣誉奖29项。

  技术质量管理,中南公司致力于打造标准化示范工地,南昌华章天地、九江公安局项目分别承办了江西省和市级观摩会,长沙华远海蓝郡项目承办了华远地产全国观摩交流会,有力传播了品牌形象。

  在技术创新与应用领域,中南公司先后获得国家发明专利7项,国家实用新型专利35项;国家级优秀QC成果24项,省部(股份)级优秀QC成果152项;先后5次获得质量管理小组活动优秀企业称号。成立BIM管理中心以来,荣获国家级BIM奖6项。

  超高层建筑,被誉为建筑领域“皇冠上的明珠”,是建筑企业综合实力zui好的证明。目前,中南公司承接的140米以上超高层建筑已经达到15座,累计高度达2800米。

  南昌铜锣湾广场,位于江西省南昌市红谷滩新区八一桥头,中南公司第1座超高层建筑,建筑总高度200.5米。自入场以来,该项目管理团队在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战,经过不懈努力取得了喜人的成绩,其中荣获国家级奖项1项,荣获省部级、股份公司级奖项11项,荣获甲方、分公司同级奖项9项,也为中南公司在超高层建筑领域打开了市场。

  中节能(江西)总部基地:208米

  工商银行江西分行新营业大楼:190.8米

  EPC项目,国内大型建筑工程公司的角逐场,也是对承包商综合实力的考验。中南公司多年来深耕EPC领域,目前在施EPC项目14个,总建筑面积约270万平方米,在集团区域公司中承揽数量和面积均名列前茅,涵盖住宅、学校、大型公建场馆、办公、产业园、厂房、污水处理厂等。

  为了更好地对EPC项目实施管理,中南公司于2019年5月成立了EPC管理中心,以“降本增效、管控风险”为宗旨,逐步建立和完善EPC项目管理制度,编写了《EPC项目管理指导办法》和设计、物资、财务、经济管理EPC指导手册,为更好的管理EPC项目奠定了制度保障。

  潮起海天阔,扬帆正当时。面对新的征程,中南公司上下将以更加饱满的热情,更加奋发的精神,更加务实的作风,更加昂扬的斗志,做好区域经济的深度参与者,以实现高质量再发展为己任,为中南三省经济社会发展贡献力量。

  编辑:崔瑞杰 王亚龙返回搜狐,查看更多

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